中層需要有榮譽(yù)感和使命感。

   中層是高層管理者政策的執(zhí)行者，是企業(yè)的代言人，只有具備了強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和使命感，才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，更加有激情的努力工作，為公司爭取更多的榮譽(yù)，為公司做出更大的成績。

   中層需要不斷提高專業(yè)技能。

   市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使各行業(yè)的競爭越來越激烈。中層領(lǐng)導(dǎo)要能夠高瞻遠(yuǎn)矚，善于抓住機(jī)遇，抓住本質(zhì)，拿定主意，當(dāng)機(jī)立斷，做出正確的決策?！笆濉笔枪具M(jìn)出口業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型期，實(shí)施多元化戰(zhàn)略的跨越期，公司各項(xiàng)工作全面升級的關(guān)鍵期，公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的機(jī)遇期。中層領(lǐng)導(dǎo)需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高崗位技能，拓寬知識結(jié)構(gòu)，積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，掌握統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利開展工作的能力。

   中層要善于合作，樹立團(tuán)隊(duì)意識。

   每個(gè)部門的商品組需要有團(tuán)隊(duì)意識，才能夠在激烈的競爭中順利的攻城拔寨；公司部門與部門之間需要有更加細(xì)化的分工合作，公司才能夠在“十二五”中更加順利的發(fā)展。這些都要求我們每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，也就是中層領(lǐng)導(dǎo)，必須要善于合作，有著團(tuán)隊(duì)合作意識。 只有首先自己善于與人溝通，善于以恰當(dāng)?shù)姆绞脚c人合作，才能在自己的部門里營造愉快的團(tuán)隊(duì)氛圍，幫助部門成員更好的樹立團(tuán)隊(duì)意識，展開團(tuán)隊(duì)合作。

（胡卓供稿）