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輕風(fēng)輕語

國企改革的六個堅持

信息來源: 發(fā)布日期:2019-06-25 閱覽數(shù):15104 次

習(xí)近平同志在十九大報告中強調(diào),中國特色社會主義進入新時代,中國經(jīng)濟也進入了調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵階段,同時也面臨著新形勢下的各種挑戰(zhàn),而國有企業(yè)改革的突破則在經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中起著引領(lǐng)作用,改革問題再次成為中國社會的熱點。   

 

但是多年的改革進程中,也積累了不少問題。繼續(xù)推進國有企業(yè)改革和發(fā)展,必須堅持做到六條:

 

一、從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟布局和改組國有企業(yè)。著眼于搞好整個國有經(jīng)濟,推進國有資產(chǎn)合理、合法流動和重組,調(diào)整國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu),積極發(fā)展大型企業(yè)企業(yè)集團,放開搞活中小企業(yè),加大對中小企業(yè)的扶持力度。

 

二、改革同改組、改造、加強管理相結(jié)合。適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,著力轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,提高企業(yè)整體素質(zhì),加強人才培養(yǎng)力度,加大對技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的投入,構(gòu)造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟高效運行的微觀基礎(chǔ)。

 

三、加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。“加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制”是多年來企業(yè)改革的主旋律,未來仍是值得繼續(xù)關(guān)注和努力的新課題。在以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的企業(yè)改制進程中,現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)具有的法人治理結(jié)構(gòu)框架基本搭建起來,具體的操作和實施過程中,仍需繼續(xù)完善。

 

四、繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)。必須按照《公司法》和國家對國企改革改制的一系列指導(dǎo)性意見,科學(xué)劃分企業(yè)內(nèi)部各組織部門的職能及其相互關(guān)系,并建立明確的制度性保障機制,認真貫徹執(zhí)行,建立真正意義上的法人治理結(jié)構(gòu),增強國企改革效果。

 

五、充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。加強企業(yè)黨組織建設(shè)和思想政治工作,提高企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍素質(zhì),堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理,加強人才治理結(jié)構(gòu),要不斷的將年輕的隊伍推向改革的前方,使之成為改革的先鋒和生力軍。

 

六、要給予改革者更多的政策寬容、信念支持、體制機制保障,要允許失敗。任何改革都伴隨著巨大的代價,中國的國有企業(yè)改革也不例外,但是我們不能停止改革的步伐。我們必須認識到改革存在的問題,并盡力去解決使改革在最小的代價下取得最大的成功。

 

(明超供稿)

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