企業(yè)最喜歡什么樣的員工？那還有問(wèn)嗎？肯定是能掙錢(qián)的，貢獻(xiàn)大的，辦法多的，執(zhí)行力強(qiáng)的，能打開(kāi)局面的……

但問(wèn)題在于，并不是每一個(gè)員工都能做出巨大貢獻(xiàn)。除了業(yè)績(jī)突出的員工外，其他員工怎么辦？

其實(shí)，所謂好員工，可以分為兩大類(lèi)：一大類(lèi)就是上面說(shuō)的那種——企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源和動(dòng)力來(lái)源。

萬(wàn)一你無(wú)法做到如此優(yōu)秀，那么還有第二類(lèi)，就是能夠拼命加班，拼命干活，拼命付出。盡管業(yè)績(jī)不十分明顯，但同樣在為公司辛勤工作，能為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用，也值得稱(chēng)贊。

如果你不能給企業(yè)直接創(chuàng)造價(jià)值，那你就不能在工作上挑肥揀瘦，變成“在家，讓親人捧著；在單位，讓領(lǐng)導(dǎo)哄著”的人。時(shí)代發(fā)展到現(xiàn)在，如果一個(gè)企業(yè)還有這樣的人存在，真是的企業(yè)的悲哀！

一個(gè)人事情越多，工作越忙，越顯示不可替代，越說(shuō)明自己對(duì)企業(yè)特別重要。

有人說(shuō)，一個(gè)企業(yè)中有八種員工要不得：第一種：領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不溝通；第二種：領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我，我就不好好干；第三種：領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵(lì)我，我就混日子；第四種：我不開(kāi)心，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)哄我；第五種：完不成任務(wù)，是因?yàn)榭陀^理由（巴拉巴拉……）；第六種：我做錯(cuò)了事，你們不應(yīng)該小題大做；第七種：我不懂技術(shù)，是因?yàn)楣緵](méi)有培訓(xùn)；第八種：我不求上進(jìn)，是因?yàn)檫@里的氛圍不好。管理學(xué)上把上述這八種人稱(chēng)為精神乞丐。他們大多會(huì)成為企業(yè)的累贅。

我以前說(shuō)過(guò)，我們有些員工有極強(qiáng)的依賴(lài)心理——他們太希望得到，太希望依賴(lài)別人，只想著別人來(lái)照顧自己，而沒(méi)有想過(guò)自己需要貢獻(xiàn)。

站在管理者的角度，一般來(lái)說(shuō)，員工大致可以分為九大類(lèi)：

1、這事我負(fù)責(zé)！ = 這種人適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

2、這事我頂著！= 這是公司的頂梁柱

3、這事我來(lái)做！ = 這種人適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的左右手

4、這事我不會(huì)！= 這種人一般是不用心的基層員工

5、這事沒(méi)人教我啊 = 這種人是公司的拖累

6、這事找誰(shuí)啊？ = 這是公司的白癡

7、這事不怪我！ = 這種人是公司的垃圾

8、這事為什么我來(lái)做？ = 這種人很可能是公司的寄生蟲(chóng)

9、這事我沒(méi)辦法！= 這種人經(jīng)常傳播負(fù)能量

說(shuō)得不一定都對(duì)，但很有啟發(fā)性。

如此一分析，你就知道企業(yè)喜歡什么樣的員工了。

總之，作為員工，你要始終記住：工作不養(yǎng)閑人，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人；不要惦記能賺多少錢(qián)，先學(xué)著讓自己值錢(qián)。

沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)的錢(qián)是好賺的，賺不到錢(qián)，賺知識(shí)；賺不到知識(shí)，賺經(jīng)歷；賺不到經(jīng)歷，賺閱歷。賺不到以上任何一點(diǎn)，就不可能賺到錢(qián)。

最后說(shuō)一句，人最大地悲哀是：明明討厭自己太平凡，自己卻又不好好努力。
 

（柳總在公司年輕員工座談會(huì)上的講話(huà)）