仁不帶兵,義不行賈.我們既需要羅森塔爾法則，也需要鯰魚效應(yīng)。事實證明經(jīng)歷是最好的財富，沒有過往，沒有成長。團隊也會在改變的過程中保持好平衡。

一路風雨兼程，一路嘔心瀝血，一路痛并快樂。個中滋味，冷暖自知，多次總結(jié)，不再贅述。既然目標如此堅定，方向如此明確，還怕山高路遠、荊棘遍布么？在這條平凡之路上，“你曾經(jīng)毀了你的一切，只想永遠地離開；你曾經(jīng)墮入無邊黑暗，想掙扎無法自拔；你曾經(jīng)像那野草野花，絕望著渴望著，哭著笑著平凡著；向前走，就這么走！就算你被給過什么，向前走，就這么走！就算你被奪走什么，向前走，就這么走！就算你會錯過什么，向前走，就這么走！”

讓一切回歸本質(zhì)，讓大家不忘初心，讓喧鬧歸于平靜。終歸，我們只是普普通通的業(yè)務(wù)員中普通的不能再普通的一員。

畢竟年輕人們都是一臉懵圈義無反顧地沖進了外貿(mào)的原始森林，不知道幾人可以逃出生天。如果不手把手地教、一頂一地帶、真金白銀地養(yǎng)，隊伍也就散了。只是在此過程中，平衡沒有完全把握好。其實有些人不需要培養(yǎng)，一點就通；有些人再怎么溝通也難以跟上團隊的腳步；有些人不需要太多的說教，在職業(yè)化素養(yǎng)下能完成自我治愈、自我激勵、自我反省；有些人即使動之以情曉之以理，該離開的也留不住。任何培養(yǎng)方式都有正反兩面，只能結(jié)合業(yè)務(wù)的實績、人員的變化、部門的情況不斷地調(diào)整，與時俱進。選擇永遠比培養(yǎng)更重要！團隊需要人，需要優(yōu)秀的人，需要有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀的人！你是么？

外因永遠通過內(nèi)因才能起變化、有作用。每個人的主動思考、個人總結(jié)永遠比部門總結(jié)更重要。實踐證明，會思考、有計劃、能總結(jié)并可以有意識地改變自己的業(yè)務(wù)員成長的速度也會比較快一些、穩(wěn)一些。

連岳說：努力的人不太需要一年總結(jié)，因為一年并沒有虛度；努力的人也不太需要新一年的宏偉計劃，因為他們新的一年早已經(jīng)開始了。

既然已經(jīng)開始，就讓我們繼續(xù)在平凡之路上一起負軛前行，爭取給大家?guī)砀嗟恼芰?，將每一天都過得有意義！

（志剛供稿）