1391
員工分為四類:第一種,能做事,能付出,但個人基本從不提要求,不講索取,這種人屬于圣人。第二種,能做事,能付出,但本人也有要求,有付出有索取,這種人屬于君子。第三種,不能做事,但要求很高,麻煩不少,這種人屬于小人。 第四種,不能做事,也沒有要求,這種人是典型的混子。
1392
人才的培養(yǎng)需要企業(yè)創(chuàng)造合適的環(huán)境,就好像孵小雞,最適合孵小雞的溫度是37.5到39度,太高、太低都不行。
1393
一個企業(yè)如果全部是庸才,肯定不會興旺;但是,一個企業(yè)如果全部是精英,也不一定會興旺。
1394
企業(yè)對員工的愛護更多的時候像大河中的暗流,表面上也許看不到任何波浪,但實際上卻蘊藏著無窮無盡的能量,而正是這種能量才是推動企業(yè)走向輝煌的強大力量。
1395
人的能力像冰山,我們能看到的,只是很小一部分,這一部分可能是他最亮麗的,也可能是他最猥瑣的,但不重要,因為,決定他成功的是海平面以下他所擁有的事業(yè)沖動。
1396
一個同床異夢的婚姻注定好景不長,一個各懷鬼胎的企業(yè)注定危機四伏。就好像地震過后形成的“堰塞湖”。對一個外行來說,“堰塞湖”看起來風平浪靜,湖光山色,但其實風聲鶴唳,危如累卵,如果不加以疏導和摧毀,隨時都會潰壩決堤,都會一瀉千里。給企業(yè)管理者的忠告:要防止企業(yè)的“堰塞湖現(xiàn)象” 。
1397
做企業(yè)像種莊稼,需要多產(chǎn)糧,需要開發(fā)高產(chǎn)田。當然,這年頭種糧食不太賺錢,怎么辦呢?只能面積大,講求規(guī)模效益。但是,田地多了,危險也多了,因為病蟲害多,而且,投入也大,因為會需要更多地機器設備,有時,來偷糧食的人也會很多。
1398
新人的成長好比學裁縫。對于一個學徒來說,一開始不可能給你一個上等的布料,更不能讓你去做西服,而應該從鞋墊開始,然后是短褲,襯衣,最后才能做西服。外貿(mào)企業(yè)的新業(yè)務員應該先從小業(yè)務做起,不要貪圖虛榮,好高騖遠,盲目接單。
1399
今天上班了,明天還想上,是事業(yè);今天上班了,明天還得上,是職業(yè)!今天一塊喝酒了,明天還想喝,是朋友;今天一塊喝酒了,明天還得喝,是客戶!今天吃過,明天還想吃,是美食;今天吃過,明天還得吃,這是飯;今天想看了,明天還想看,這是“總裁有話”!
1400
我們是一批不甘寂寞的人,是一批心存想法的人,是一批胸懷志向的人,是一批擁有目標的人。我們相信,只要我們一步一個腳印堅持走下去,就一定能在平淡中創(chuàng)造奇跡,在平凡中創(chuàng)造偉大,在平庸中創(chuàng)造輝煌。
1401
市場是如此地殘酷。就好像森林,有時候,一半樹木存活的代價就是另一半樹木的衰枯。也正是因為有一半樹木死亡,才使得另一半樹木生長茂盛。
1402
優(yōu)秀的人不能鉆牛角尖,不能遇事放不開,或者過于按部就班,目光狹窄,或者只看到眼前利益,滿足于暫時的輝煌或焰火般的絢爛。有大局觀的人,才能賦予大事,才能做大事、成大事。
1403
1、誰先動情,誰最傷心。2、你若盛開,蝴蝶自來!3、曾經(jīng)熟悉,如今陌生。4、緣分來了,好好相待。5、隨緣即可,何須勞心。6、愛非感動,而是成全。7、時光越老,人心越淡。8、順境淡然,逆境泰然。9、甘于平淡,保持浪漫。10、因為愛你,我在成長。11、求仁得仁,是謂幸福。
1404
“恨一個有不少優(yōu)點的敵人要比恨一個一無是處的敵人容易。我們無法恨那些我們鄙夷的人。”(《狂熱分子》) 由此看來,仇恨,其實在本質(zhì)上隱含著某種 “欽佩”,它與自信心成反比。同樣是在二次大戰(zhàn)中遭受過日本人的傷害,但我們遠比美國人更恨日本人。是這樣嗎?
1405
決定嫁給一個人,只需一時的勇氣;守護一場婚姻,卻需要一輩子的力氣。這跟進入一個企業(yè)工作一樣。
1406
有人說,中國歷史上最講氣節(jié)的應該是宋代的人。李清照曾經(jīng)寫過《夏日絕句》:生當作人杰, 死亦為鬼雄。至今思項羽, 不肯過江東。這是對項羽精神的高度推崇,也是那個時代的主流價值觀。這或許就是人們常說南宋之后漢人中再也沒有大丈夫的原因吧。
1407
這個世界很公平。你要是想過普通的生活,你遇到的就是普通的挫折;而你要是想過不一般的生活,那你遇到的一定是不一般的挫折。你想要多么好的生活,生活就一定會給你多么大的痛苦;你想要攀登多么高的山,山就會給你多么難走的路。追求越多,痛苦越多;目標越大,痛苦越大。
1408
政治講求生態(tài)。我們常說 “除惡務盡”,其實,高明的政治家都知道,“除惡” 不能 “務盡”,永遠要留有反對黨或者反對自己的人,不要將反對的聲音 “斬盡殺絕”。
1409
昨天,刪去;明天,爭取。對的,堅持;錯的,放棄。 很簡單,做自己。
1410
嫂嫂洗澡,小叔子無意中闖入。嫂子義正詞嚴道:“你這樣做,對得起你哥嗎?” 小叔子臉紅了,趕緊準備離開。嫂子更義正詞嚴道:“你這樣走了,對得起你嫂子嗎?” 這就是經(jīng)濟學上最著名的理論 “小叔子困境” —— 你刺激吧會造成通脹,你不刺激吧會導致通縮,政府就是在這種左右為難中變得“陽萎”的。
1411
克強總理反復鼓勵年輕人勇敢創(chuàng)業(yè)。其實,有時候,創(chuàng)業(yè)不要想太多宏觀的問題。市場到處都是機會。馮侖舉例說,福建莆田農(nóng)村的一個小伙子,16歲就出來了打拼,在電線桿上貼性病小廣告?,F(xiàn)在已帶出了8000人,在全國各地開出8000家民營醫(yī)院,玩的居然是前列腺。玩一個器官同樣可以玩發(fā)達!
1412
有人說,一個人什么都能沒有,但不能沒有責任感。有了責任感,就會讓領導放心,讓同事信賴,讓企業(yè)滿意。有了責任心,凡事多為企業(yè)考慮,多想著領導囑托,就不會犯大錯誤,就會逐漸變成一個對企業(yè)有用的人。
1413
企業(yè)要防止一種現(xiàn)象,就是1個天才+1000個助手。否則,天才在的時候,呼風喚雨;天才一走,就會留下1000個無頭蒼蠅。
1414
別人替你安排的,那是享受;自己辛勞掙來的,才叫幸福。
1415
國人其實有非常自私的一面,比如,一旦自己擠上車,就會大喊“滿了滿了”,甚至使勁往外推后面要上車的人;自己買了房子,恨不得房價一天翻十倍,讓別人都買不起房,甚至認為與他人拉開差距才有值得炫耀的資本;一旦當官,就不自覺地把別人踩在腳下,甚至不管別人疾苦。
1416
一個人的業(yè)績10年沒有起色,說明這個人沒什么太大的使用價值,必須有人替代;一個產(chǎn)品10年沒起色,說明相關的業(yè)務員有問題,必須有人替代;一個部門5年沒起色,說明部經(jīng)理就有問題,必須有人替代;一個公司5年沒起色,說明領導有問題,必須有人替代。這是外貿(mào)企業(yè)必須遵循的生存法則。
1417
馬云說,他在2001年的時候,告訴18位共同創(chuàng)業(yè)同仁:你們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請。十年之后,從外面聘請的人才都走了,而曾被馬云懷疑過其能力的人都成了副總或董事。馬云由此感嘆:態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!
1418
領導要努力成為善于調(diào)動員工積極性的領導;努力成為善于聽取群眾意見的領導;努力成為時刻關心職工利益的領導;努力成為樂于奉獻的領導;努力成為勇于承認并改正自己缺點的領導。
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#商業(yè)談判要訣# (1)談判高手從來不認為“不”是拒絕,而認為這僅僅是對方在表明自己的立場和態(tài)度。(2)關注每一個價格,而不是交易總額。(3)微笑是談判的“調(diào)味劑”,可以化解談判氣氛,獲取對方信賴,同時,微笑也是向?qū)Ψ奖磉_一種肯定和贊揚。
1420
企業(yè)在設計薪酬機制時,必須注意這樣一個特點:“已經(jīng)擁有許多而想擁有更多的人,其失意感要大于一無所有而只想擁有一點點的人。另外,只缺一樣東西的人也會比缺很多東西的人更不滿。”人性的本質(zhì),也許就是貪婪的。
(摘自柳夕良總裁新浪微博“總裁有話”)