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唐太宗李世民在 《帝范 ? 審官第四》 中說:智者取其謀,愚者取其力;勇者取其威,怯者取其慎,無智、愚、勇、怯,兼而用之。如果是有智慧的人,就用其謀略;如果是比較愚笨的人,就用其蠻力;如果是勇敢的人,就用他其威武;如果是膽小的人,就用其謹(jǐn)慎??傊?,用人所長。
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眾所周知,人類第一個登上月球的是美國的阿姆斯特朗。為此,有人問同行的另一個宇航員奧爾德林:你沒有成為登月第一人,遺憾嗎?奧爾德林笑著回答: “各位,別忘了當(dāng)回到地球時,我可是最先走出太空艙的。所以,我是從別的星球來到地球的第一人。” 此言感動了全場。人們認(rèn)為他堪稱團隊精神的典范。
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不是遲到早退,而是早到遲退。做到了,你就成功了一半。
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1 、因為受傷,所以成長。2、你越努力,就越幸運。3、水低成海,人低成王。4、之所以能,是相信能。5、不怕路長,只怕心老。6、甘于現(xiàn)狀,不會進步。7、管得越少,成效越好。8、背得太多,走不太遠(yuǎn)。9、想得太多,會毀了你。10、書宜雜讀,業(yè)宜精鉆。11、沉淀心情,沉淀自己。
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企業(yè)的目標(biāo)是,要讓招來的每個人都成為公司增長的動力而不是成為公司累贅的成本。因此,每個人都要問一下自己:我屬于“動力”還是“成本”呢?
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做企業(yè),需要團結(jié)能人,安撫好人,擺平壞人 —— 團結(jié)能人,做大事;安撫好人,辦成事;擺平壞人,不誤事。
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人們都會犯一種錯誤,叫 “理論誘導(dǎo)盲區(qū)” (theory-induced blindness),即,一旦你接受了某個理論并將其作為一個思考工具,就再也難注意其存在的錯誤了。缺乏主見和判斷力的人多會犯這種錯誤。
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做營銷的,一定要清楚地把握自己產(chǎn)品的本質(zhì)。記住那句著名的話: “顧客不是要買鉆頭,顧客要買的是洞?!?/span>
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管理者必須始終保持敬畏之心,敬畏前賢,敬畏天地,敬畏員工,敬畏客戶。
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有人分析說,尚德施正榮真正的失敗,其實不是經(jīng)營,而是未能處理好與政府之間的關(guān)系。中國的很多企業(yè),成也政府,敗也政府。其中分寸該如何拿捏,最為折磨管理者。
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西漢戴圣《禮記·曲禮上》 說:敖不可長,欲不可從,志不可滿,樂不可極。驕傲不可滋長,欲望不可以放縱,不能讓自己志得意滿,不應(yīng)該使自己樂到極端。共勉。
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亞當(dāng) ? 斯密由于 “看不見的手” 這一論斷而聞名于世,但他早年其實想成為文學(xué)評論家。不過,由于過度地批判莎士比亞,他遭到了輿論界的圍攻,人們說他是蘇格蘭的 “雜草”。 后來,經(jīng)不住高薪的誘惑,他當(dāng)上了公爵家的私人老師,從此遠(yuǎn)離文學(xué),專攻經(jīng)濟,并利用休息時間寫出著名的 《國富論》。
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1、如果沒有陽光,那就面對烏云。2、遷就,往往帶來得寸進尺。3、人生在于平淡,做人在于平凡。4、一個人的成功,很大程度取決于他的自我管理能力。5、你每天都是在復(fù)制昨天嗎?6、7、與其花精力克服缺點,不如花精力發(fā)揮優(yōu)點。8、人生就是:既追求完美,也接受殘缺。
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西方有句諺語:你沒有第二個機會留下美好的第一印象。做外貿(mào),與不同國家和地區(qū)的客人接觸,要時刻注意的儀表和形象。
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把一個紅煤球放到一堆黑煤球中,紅煤球的火就滅了;把一個黑煤球放到一堆紅煤球中,黑煤球就紅了,燃了。企業(yè)管理者要懂得,什么時候該把紅煤球放進黑煤球,什么時候該把黑煤球放進紅煤球。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會陷入“兩難”,就好像一個消防員,面對一個燃燒的房子,一個房子里有哭泣的嬰兒,另一個房子有一個患病的母親。此時,你做出的任何拯救決定,都會在后來遭到指責(zé)。
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既然翅膀長在自己的身上,就別太在乎別人議論你的飛行姿勢。有本事你也飛???!
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《孫子兵法》 告誡我們:卒未親而罰之,則不服,不服則難用。卒已親附而罰不行,則不可用。故合之以文,齊之以武,是謂心取。處罰屬下的前提是先得到屬下的支持和認(rèn)同,否則會導(dǎo)致員工的逆反。如果得到了屬下的支持和認(rèn)同,卻又放棄了處罰,也難以服眾。管理,應(yīng)該剛?cè)岵?/span>
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曾國藩在 《才用》 中有段名言:千金之劍,以之析薪,則不如斧。三代之鼎,以之墾田,則不如耜。當(dāng)其時,當(dāng)其事,則凡材亦奏神奇之效。否則鉏铻而終無所成。再好的人才,但如果用的不是地方,則會成為一個廢人或庸才。是不是人才,關(guān)鍵還在于如何使用。
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雄鷹在雞窩里長大,也許就會忘記了飛翔;野狼在羊群里長大,也許因此喪失了狼性。
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一只熊在小河苦等了一天,終于逮到一條小魚。魚哭了:我太小,不夠你塞牙縫,放我走吧,等我長大后再吃我吧。熊冷笑道:你知道我為何這么胖嗎?因為我不會為了一個大而無望的機會拋棄掉手上擁有的小利益。一個企業(yè)必須懂得抓住一切可能的機會,維護好自己的利益。
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如果你覺得自己勝任了一項工作,并且到了駕輕就熟、得心應(yīng)手的地步,你要注意了,很可能你已經(jīng)停止進步了。
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順的時候,對自己苛刻;難的時候,對自己寬容。
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有的人是用來關(guān)心的,有的人是用來作伴的,有的人是用來崇拜的,有的人是用來懷念的。
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成長,就是個埋葬的過程,埋葬天真,埋葬夢想,埋葬痛苦,埋葬青春, 然后生長出滄桑。等老的時候,會陡然懷念起那些多年前被埋葬的東西,打算把它們挖出來時,才發(fā)現(xiàn)來不及了,而且很多已經(jīng)找不到了。
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有些人總覺得生活對自己不公平,其實沒必要,生活才不管你是老幾呢。
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1、自由是免費的,但取決于你呆在什么地方。2、所謂人生,其實就是目送生命漸漸地遠(yuǎn)去。3、知道秘密,意味著承擔(dān)了風(fēng)險。4、最踏實的生活是:白天有說有笑,晚上睡個好覺。5、炫耀什么,說明你太在意什么。6、所以成功,只是因為當(dāng)初沒有選擇退場。
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據(jù)說,真正的愛只有兩種,一種是在劫難逃,一種是命中注定。
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激烈競爭之下,如何保證企業(yè)的長治久安呢?巴菲特的回答是:偉大的企業(yè)必須有偉大的護城河,一種是低成本,一種是大品牌。巴菲特說:在商業(yè)世界里,我努力尋找被無法攻破的護城河所保護的經(jīng)濟城堡。
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其實,只要你遵循的是西方人的發(fā)展模式和生活方式,比如汽車、別墅、高速公路、超市、地鐵、學(xué)校、法庭等等,你就會遇到西方人遇到的所有問題,包括堵車、物價、中產(chǎn)階級、選舉,也包括示威、民主、自由、司法獨立等等。概莫能外。你總不能認(rèn)為,自己需要的就是人類文明的共同成果,不需要的就是邪路。
(摘自柳夕良總裁新浪微博“總裁有話”)