心理壓力會(huì)造成焦慮。和畢業(yè)、應(yīng)聘、戀愛、結(jié)婚、搬遷、犯錯(cuò)、失敗、永訣、送葬、受傷、重病等等一樣，退休也會(huì)產(chǎn)生心理壓力，于是也會(huì)焦慮。

焦慮的輕重幅度和持續(xù)時(shí)間的長短，應(yīng)該與心理壓力的大小成正比,與心理健康的程度、性格修養(yǎng)的境界成反比。只要不積郁成疾，焦慮都會(huì)有一個(gè)由聚集上升到釋放衰減的過程，有形容為“拋物線”。

不過“拋物線”是個(gè)數(shù)學(xué)概念，屬三大圓錐曲線之一，是理想軌跡的抽象表達(dá)。如果用物理學(xué)的“拋物運(yùn)動(dòng)”來作比，似乎更貼切一些；它的基本參考系為物體質(zhì)量、運(yùn)動(dòng)的初速度、仰角、空氣阻力（包括風(fēng)速、風(fēng)向）、摩擦阻力（包括形狀、表面光潔度）等等。從理論上講，拋高，與初速度及0—90°仰角成正比；拋遠(yuǎn)，與初速度及趨近45°仰角成正比?？梢娍刂瞥跛俣群脱鼋鞘顷P(guān)鍵。

不難發(fā)現(xiàn)，“原任職務(wù)”高或“原有貢獻(xiàn)”大，焦慮“拋物運(yùn)動(dòng)”的初速度就大；憋到退休斷然裂變，仰角急陡；便難免會(huì)“鯤鵬展翅九萬里，翻動(dòng)扶搖羊角”，直逼天宮。而普通員工呢，無職無權(quán)無大貢獻(xiàn)，焦慮“拋物運(yùn)動(dòng)”的初速度就小，遠(yuǎn)不足以“拋”上廟堂引發(fā)“則憂其民”的惻隱或不安的。

為“原任職務(wù)”高和“原有貢獻(xiàn)”大者著想一下，負(fù)擔(dān)異常震撼的焦慮，緣自陡然失去的太多、太猛！原本有權(quán)支配的大量資源和財(cái)富一朝拱手他人，原本豐厚的高額收入轉(zhuǎn)眼變成寡寡養(yǎng)老金，頂戴花翎、金山銀海頃刻之間覆巢無完卵了！一落萬丈，怎不激憤、失落、捶胸頓足：“我這不等于破產(chǎn)了么！”

普通員工退休靜若止水、不顯焦慮，緣在沒啥得失計(jì)較，本也無甚所得，又何失可患？可是竟有“原任職務(wù)”極高又“原有貢獻(xiàn)”極大的人退休，回歸普通員工一樣安靜、詳和，不患得失也不驚官動(dòng)府，甚至淡然婉拒全員誠擁、董事會(huì)誠議的種種厚遇。何也？退休“了無患失”，足可證明在任時(shí)“凈無腐得”！

怎么才能避免或減輕“原任職務(wù)”高或“原有貢獻(xiàn)”大者退休后焦慮“拋物運(yùn)動(dòng)”的干擾、廓清當(dāng)任領(lǐng)導(dǎo)集中精力謀發(fā)展的一方清凈呢？

曾經(jīng)有一種干部安排叫做“退居二線”，就是臨近退休前2—3年之間，先從主要負(fù)責(zé)崗位上退下來，任個(gè)閑職當(dāng)當(dāng)參謀、做做顧問。一來有所演習(xí)，提前釋放能量，降低“拋物運(yùn)動(dòng)”的初速度，墊緩大江斷崖，疏導(dǎo)退休壓力。二來可以居“二線”培養(yǎng)后生、教練新手。三來可以有鋪墊、有節(jié)奏地進(jìn)行交接班，避免干部職位或關(guān)鍵崗位青黃不接的尷尬，有利于企業(yè)正常的、可持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展。

鐵打的營盤流水的兵。如果“流水”不是兵，還是提前“退居二線”的好。

（潤華供稿）