第一、弘揚正氣，激濁揚清是企業(yè)發(fā)展的根本。

現(xiàn)在我們經(jīng)常說，一個國家，一個民族，看她有沒有希望，有沒有發(fā)展前途，是看她的社會風(fēng)氣和精神面貌。同樣，一個企業(yè)，要看它有沒有發(fā)展前途，也是看他的正氣能否得到弘揚，歪風(fēng)邪氣能否得到遏制。老一點的員工都知道，輕工的第一代領(lǐng)導(dǎo)孫總，自己對外貿(mào)這行并不熟悉，但由于善于管理，善于用人，用那些為人正派，用廉潔自律的人，輕工才一步一步由小變大，由弱變強。少數(shù)搞歪門邪道的人，根本行不成風(fēng)氣。輕工公司到現(xiàn)在，主流仍然是靠規(guī)范經(jīng)營去賺取陽光下的利潤，公司如此，個人也是如此。都說輕工人老實，但正是有了這些老實人的傳幫帶，輕工原來只有幾十號人，現(xiàn)在發(fā)展到近400人，隊伍仍然比較純潔，公司的規(guī)模也是穩(wěn)步擴大。想想看，如果一個單位，損公肥私的現(xiàn)象得不到遏制和批判，那么仿效的人會越來越多，廉潔從業(yè)的人會越來越少，更不要說無私奉獻(xiàn)了。小勝靠智，大勝靠德。智也就是一些手腕和技巧。德是指基本的道德和風(fēng)氣?，F(xiàn)在不管是公司各個部門，還是各子公司，總的說來在廉潔從業(yè)方面應(yīng)該還是不錯的。但是，也不能否認(rèn)有個別人員損公肥私中飽私囊。我們現(xiàn)在講廉潔從業(yè)，就是弘揚正氣，防微杜漸，能起到事半功倍的效果。如果等一張白紙上面沾滿污點，大洞小眼了，即使拿上再好的彩筆也無從下手了。

第二、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則, 做廉潔從業(yè)的典范。

一個單位、一個部門廉政工作的好壞，關(guān)鍵是看這個單位的領(lǐng)導(dǎo)。一是看他的決心，二是看他的表率。但最關(guān)鍵的，還是看他的所作所為。俗話說得好，上梁不正下梁歪。要正人，必須先得正己。我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，要求下屬做的到，自己得首先能做到。下屬做不到，我們也要做到。這就是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有的境界?，F(xiàn)在是商品經(jīng)濟，多勞多得也屬常理。 如果要求哪位無私奉獻(xiàn)，毫不利己，專門利人，可以說是勉為其難，我也一樣做不到。但作為一名黨員（在座的各位絕大部分都是黨員），公私分明，先公后私應(yīng)該也不是苛求吧?？梢赃@樣說，如果一個單位的領(lǐng)導(dǎo)自身清廉自律，那么這個單位的廉政工作就成功一大半了。輕工的良好風(fēng)氣，與輕工的三任領(lǐng)導(dǎo)自身的廉潔正派密不可分。公司這幾年人員增加比較多，比較快，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)也參差不齊。如果現(xiàn)在不帶頭把廉潔從業(yè)的工作做好，到時候如何教育評價你的部下？為官一任，造福一方。我們是企業(yè)，不是機關(guān)。但至少我們在座的各位都是一個小團體的領(lǐng)頭人。我們有義務(wù)和責(zé)任把企業(yè)搞好，領(lǐng)導(dǎo)大家去合法地共同富裕，沒有任何理由將手中的權(quán)力立馬變現(xiàn)。最近公司網(wǎng)站上在刊登孫總的一些講話，其中有一句，大概意思是說，要把自己同企業(yè)緊緊地拴在一起,這是最基本的,也是最重要的，也是最難做到的。這句話，可以說是真知灼見。我們每個人都要以此反省自己。

第三、正確認(rèn)識當(dāng)前某些不良社會風(fēng)氣與企業(yè)生成發(fā)展的關(guān)系。

現(xiàn)在社會上確實存在一些腐敗現(xiàn)象，不請客不送禮不給回扣辦不成事。企業(yè)要生存要發(fā)展，只有隨波逐流，夾著尾巴做人。但是作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，作為部門或子公司的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該有最起碼的榮辱觀和是非觀，同時也應(yīng)該有對企業(yè)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，要把握好底線和紅線。輕工從起步到現(xiàn)在，也不是生活在真空里。這個世界上，沒有不食人間煙火，刀槍不入的神，但管好自己手，管好自己嘴的人還是有的。在中國歷來都講究秋后算帳的。我們不能只考慮企業(yè)甚至自己的眼前一點蠅頭小利而置企業(yè)的發(fā)展前途于不顧。我們不能借口社會就是這樣而將自己的業(yè)務(wù)游離于規(guī)范管理之外。有的業(yè)務(wù)，如果一直都是現(xiàn)金的回扣和往來，我看這樣的業(yè)務(wù)只適合個體戶去搞，根本不適合公司去花這個人力財力去搞這樣的多元化。

第四、正確處理付出和待遇的關(guān)系。

現(xiàn)在外貿(mào)業(yè)務(wù)非常難做，子公司也處于艱苦創(chuàng)業(yè)階段，大家都比較辛苦，付出的也比較多。這是所有輕工人都能看得見，聽得到的。有句話，是步步高的廣告，付出總有回報。我想，這里的講的回報，應(yīng)該是你付出了心血，企業(yè)就會發(fā)展壯大。不是說，你多付出了一天的勞動，馬上就該多得多一天的報酬。當(dāng)然，企業(yè)發(fā)展壯大了，自己當(dāng)然也能分享這一成果。前面已經(jīng)提到了，現(xiàn)在是商品經(jīng)濟，大家都是在靠勞動養(yǎng)家，靠本事致富。這就要求我們從兩個方面正確對待和處理付出和待遇的關(guān)系。一方面，我們公司的各級領(lǐng)導(dǎo)要把心思用在企業(yè)的發(fā)展上面，多考慮付出，少考慮待遇。另一方面，也要求公司善待那些有理想有行動有風(fēng)格的人，說白一點，就是不能讓老實人吃虧。以前的孫總，他就說過，不讓老實人吃虧。他是這么說的，更是這么做的。這也算是輕工的優(yōu)良傳統(tǒng)了，一直傳承到現(xiàn)在。一個單位，如果講奉獻(xiàn)的不如撈外快的，實干的不如搗蛋的，那么再講多少漂亮話也是白講，講了往往還適得其反。

公司正處于全面發(fā)展的關(guān)鍵時期，大家肩上的擔(dān)子都很重。我們在人生的各個階段，都應(yīng)該有相應(yīng)的加減乘除，該爭取要去做加法，該放下的要做減法或除法。但有一項最基本的東西，無論如何不能丟，想丟也丟不了。這就是品德。它就是被乘數(shù)。如果你本事再大，功勞再多，一旦品德有問題，你所做的一切都會歸零甚至是負(fù)數(shù)。

（開銀供稿）