我認(rèn)為，一個(gè)以盈利為目的、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以團(tuán)隊(duì)合作為運(yùn)營形式的企業(yè)組織，中層不需要革命，中層也不能革命，企業(yè)文化中需要很多溫良恭儉讓的精神內(nèi)涵。中層不能革企業(yè)的命，因?yàn)槠髽I(yè)是他的緣起和歸宿；中層不能革業(yè)務(wù)的命，因?yàn)樗枰沙掷m(xù)的盈利模式；中層不能革同事的命，因?yàn)樗枰獔F(tuán)隊(duì)支持；中層不能革上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命，難道他想造反不成？中層更加不能革自己品格修養(yǎng)的命，難道他想有雙重人格？剩下的還能革誰的命？那就只有革自己的命了，否定之否定，用一個(gè)新我代替一個(gè)舊我？用一個(gè)新我代替舊的我，也不能將洗澡水和娃娃一起倒掉，需要的是揚(yáng)棄。我們需要肯定和保留安徽輕工25年積淀下來的浪漫理想主義的情懷、穩(wěn)健內(nèi)斂務(wù)實(shí)的作風(fēng)以及其他真善美的優(yōu)秀因子，揚(yáng)棄掉其他各類陳規(guī)陋習(xí)，而不能用革命的手段去重建。

一、中層干部需要有一點(diǎn)信仰。

我們應(yīng)該信仰一點(diǎn)儒家的道理，形成君子與人為善，君子成人之美，君子以鄰為伴，君子自強(qiáng)不息，君子厚德載物的價(jià)值觀和行為方式。我們應(yīng)該信仰一點(diǎn)佛家的道理，懂得“百年修得同船度、千年修得共枕眠”的緣起，懂得付出和收獲的因果，培養(yǎng)慈悲和圓融的精神內(nèi)涵。

二、中層干部要有一點(diǎn)感恩的情懷。

雖然有過SARS，有過三鹿奶粉，有過汶川大地震，以后可能還會(huì)有別的，但我們還是要感恩這個(gè)給了無數(shù)中國人可以擺脫各種束縛追求夢想的時(shí)代，感恩鄧小平，感恩安徽輕工這個(gè)我們共同的精神家園，感恩領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己的各種機(jī)遇和幫助的加持，感恩自己的父母兄弟姐妹，感恩自己的孩子。

三、中層干部要培養(yǎng)一點(diǎn)幽默和舉重若輕的個(gè)性。

我們承認(rèn)只有偏執(zhí)狂才能生存，我們懂得居安思危、未雨綢繆的道理，但在日常繁忙的工作中，每天每分每秒都板著面孔，整天憂心忡忡、郁悶滿腹、牢騷滿肚的樣子，對(duì)自己的健康不好，也影響領(lǐng)導(dǎo)和同事的情緒，更會(huì)影響工作的氣場和氛圍，其實(shí)也潛移默化的負(fù)面影響著工作的效率和結(jié)果。

四、中層需要有一點(diǎn)做事的激情。

我總是覺得，創(chuàng)新不是被動(dòng)的狀態(tài)，不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，不是領(lǐng)導(dǎo)要求創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是一種主動(dòng)的意識(shí)，積極的態(tài)度，更是一種激情的釋放。無論是不是自己喜愛的工作，既然命運(yùn)安排我們從事這份工作，我們就必須熱愛這份工作，這樣才可能自然激發(fā)自己對(duì)工作的激情。對(duì)工作的熱愛和激情是創(chuàng)新的原動(dòng)力和不竭源泉。

無論企業(yè)中層還是每個(gè)普通員工，都需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，需要覺悟覺悟再覺悟。

（余斌供稿）