[安徽輕工網(wǎng)訊] 連日來，公司召開系列會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟公司進出口業(yè)務(wù)中的好做法，重點研究和借鑒了安糧的大商品戰(zhàn)略。

    近年來，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，貿(mào)易商品種類快速增加，通過廣泛的調(diào)研和公司內(nèi)部深入的研討，安糧提出了大商品、大貿(mào)易戰(zhàn)略，他們先將現(xiàn)有的商品進行系統(tǒng)的梳理，明確提出了做大、做強的商品類別，并將這些商品分梯次、分階段重點培育，以求3到5年時間達(dá)到大幅提高大宗商品在貿(mào)易額中的比重，以及在業(yè)務(wù)中占據(jù)主導(dǎo)地位的目的。

    公司將認(rèn)真總結(jié)安糧“上游延伸到源頭供應(yīng)商，下游延伸到終端銷售商”的經(jīng)營思想，以及“通過質(zhì)量控制、終端客戶控制、自主和合作經(jīng)營等多種靈活手段，控制產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終成為產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者、控制者”的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營理念，不斷增強對貿(mào)易鏈中心環(huán)節(jié)的控制，以提高自身的競爭力和盈利能力。