[安徽輕工網(wǎng)訊] 日前，《安徽經(jīng)濟報》刊發(fā)了記者羅永林、劉青采寫的特寫《溫文儒客睿行商——記安徽輕工國際貿(mào)易股份有限公司董事長、總裁柳夕良》。

文章說，作為我省“外貿(mào)航母”，近年來，安徽輕工國際貿(mào)易股份有限公司（以下簡稱安徽輕工）在公司董事長、總裁柳夕良的帶領(lǐng)下，走過了一段跨越式的發(fā)展歷程，成為我省進出口領(lǐng)先并增長最快的專業(yè)外貿(mào)公司之一。

安徽輕工國際貿(mào)易股份有限公司是改制組建的股份制進出口企業(yè)。近年來，公司進出口總額凈增1.25倍。先后榮獲海關(guān)AA類企業(yè)資格、安徽銀行系統(tǒng)誠信客戶、安徽省商務(wù)系統(tǒng)先進企業(yè)、安徽省守合同重信用單位、中國質(zhì)量誠信企業(yè)、安徽省A類納稅單位、國家文化出口重點企業(yè)等榮譽稱號。最近被商務(wù)廳列為省重點流通企業(yè)、商貿(mào)服務(wù)示范企業(yè)和內(nèi)外貿(mào)一體化試點企業(yè)。公司黨委在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下，榮獲安徽省商務(wù)廳先進基層黨組織稱號、安徽省國貿(mào)集團紅旗黨委稱號，公司榮獲安徽省省屬企業(yè)文明單位等光榮稱號。

鑒于柳夕良在營銷理念、團隊打造、企業(yè)成長力、競爭實力等方面的突出表現(xiàn)，他還被評為“安徽省進出口行業(yè)十大影響力人物”。

近年來國內(nèi)外外貿(mào)風(fēng)云急速變換，外貿(mào)經(jīng)營權(quán)放開、出口退稅率下調(diào)、人民幣持續(xù)大幅升值、嚴(yán)重的全球性金融危機、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等等，對中國外貿(mào)企業(yè)的傳統(tǒng)理念、經(jīng)營模式及生存環(huán)境帶來了巨大沖擊。柳總以變應(yīng)變，積極尋求新的發(fā)展方向和路徑。加大調(diào)整創(chuàng)新力度并以此作為公司持續(xù)發(fā)展的動力，打造品牌產(chǎn)品群并以此作為公司的核心競爭力之一，同時站在行業(yè)前沿提出整合資源打造國際供應(yīng)鏈并以此作為新的價值增長。

越是困難對企業(yè)管理者來說就越具有挑戰(zhàn)性。2008年，對國內(nèi)絕大多數(shù)外貿(mào)公司來說是個難熬之年。在外貿(mào)公司生存環(huán)境相對比較困難的時候，如何在沙漠上找到綠洲？柳夕良用自己生動的實踐作出了回答：面對國家宏觀經(jīng)濟政策的一次次調(diào)整，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的不斷變化，公司立足創(chuàng)新，以先變應(yīng)市場之萬變，在變革中尋找機遇，使外貿(mào)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

有人說，商人就像游牧民族，不會單單對某一塊水草有濃重的依戀，而是哪里有草就往哪里去。的確是這樣，柳夕良憑借他特有的靈敏和嗅覺，準(zhǔn)確地確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，及時捕捉住了新的商機。

柳夕良總是在深入調(diào)查研究、真正了解和把握企業(yè)與市場的結(jié)合現(xiàn)狀和可調(diào)動資源及可運用能力現(xiàn)狀的前提下，做出盡可能趨近正確和準(zhǔn)確的判斷，對產(chǎn)品、市場、人才、管理等各個方面進行當(dāng)年并兼顧未來三年的戰(zhàn)略策劃。根據(jù)戰(zhàn)略策劃跟進戰(zhàn)略指導(dǎo)，通過資源的調(diào)動和運用，通過宣傳教育，通過解決實際問題、克服實際困難，提高認識，統(tǒng)一意志和步調(diào)，使企業(yè)經(jīng)營朝著戰(zhàn)略策劃的方向前進。實事求是，與時俱進，根據(jù)市場變化或國家政策調(diào)整的實際情況，通過豐富內(nèi)涵、改變戰(zhàn)術(shù)、迂回包抄等手段調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，使之不斷貼近經(jīng)營發(fā)展實際，維護廣大員工的經(jīng)營積極性、目標(biāo)性和適應(yīng)性，推動公司經(jīng)營戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)展。在商海浪潮的不斷涌動中，柳夕良總有把握商機的睿智，果斷決策，快速出擊，取得致勝的先機。目前，安徽輕工的出口產(chǎn)品除了銷往美國、歐盟等這些傳統(tǒng)貿(mào)易國的市場之外，中東、南美等一些新興市場的進一步拓展也已成為公司發(fā)展新的成長點。

在外貿(mào)企業(yè)管理上，柳夕良敢于探索，獨樹一幟。他非常注重產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、客戶迎訪、重大風(fēng)險處理、重要管理事項、重要文章起草、招聘員工面試、重要文化活動等。公司經(jīng)營管理的關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事項、關(guān)鍵環(huán)節(jié)往往親自過問、親自指揮，一向抓住不放。他還關(guān)注公司經(jīng)營、管理、形象、環(huán)境等各種細微小事，經(jīng)常親自指導(dǎo)責(zé)任部門和責(zé)任人進行糾錯、改進，從不馬虎細節(jié)。

如何在異常激烈的出口貿(mào)易行業(yè)爭奪市場份額，柳夕良認為，現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入了品牌時代，如果沒有自己的品牌，就不會有自己的市場，企業(yè)就沒有發(fā)展。為此，他要求公司在誠信經(jīng)營的基礎(chǔ)上，著力打造自己的優(yōu)質(zhì)品牌。

早在2005年，安徽輕工就提出了自己明確的品牌戰(zhàn)略，即：以品牌為主體，以商務(wù)部“中國出口名牌商品”條件為標(biāo)準(zhǔn)，以公司的整體管理、產(chǎn)品質(zhì)量和綜合服務(wù)為支撐，以保證持續(xù)穩(wěn)定的投入為基礎(chǔ)，以品牌產(chǎn)品出口持續(xù)增長為目標(biāo)，努力使安徽輕工成為同行業(yè)品牌建設(shè)的領(lǐng)跑者，使品牌真正成為公司核心競爭力的最重要部分，促進和實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

在柳夕良的帶領(lǐng)下，安徽輕工多年以來致力于成為優(yōu)秀的國際貿(mào)易商和服務(wù)商，在行業(yè)內(nèi)積累了優(yōu)秀的口碑，以品種多、系列全又靈活的供應(yīng)滿足各類客戶的需求，以誠信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品贏得國際市場的認可。優(yōu)通過數(shù)十年在國際市場的努力開拓，目前，安徽輕工已形成以“鈴蘭”（LILY）、“逍遙”(Carefree）、“飛鶴”（Flying crane)、“康樂”（Happiness）和“假日”（Holiday）、“勝利”（VICTORY）等針對不同產(chǎn)品系列的知名品牌系列。從1997年開始，“逍遙”、“鈴蘭”、“假日”先后多次被評為安徽省著名商標(biāo)。2002年，“鈴蘭”首批成為全國30個商務(wù)部重點扶持的著名品牌之一?！板羞b”、“假日”首批獲得省商務(wù)廳出口名牌稱號。同時，“假日”還被中國機電商會評為著名品牌。

文化活動是展現(xiàn)企業(yè)良好形象的重要方式。在大力推進企業(yè)文化建設(shè)中，柳夕良積極轉(zhuǎn)變思路、更新觀念，不斷創(chuàng)新活動方式：你想不到，我能想到；你想到了，但你做不到；你做不到，我能做到；你做到了，但你做的沒有我好。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，安徽輕工設(shè)立了“企業(yè)文化委員會”，分設(shè)了不同興趣愛好的協(xié)會，提出了“總有一款適合你”的口號，幾乎讓每位員工都能在企業(yè)找到自己的娛樂地、興趣點和朋友圈，深受職工歡迎，收到了顯著效果。通過創(chuàng)新性的文體活動，加強了對職工思想、文化的熏陶，增強了他們間的交流與溝通，激發(fā)了他們愛司、愛崗、敬業(yè)的熱情，大大增強了企業(yè)凝聚力，營造了寬松、和諧的文化氛圍，有助于培育健康向上的企業(yè)文化。

隨著企業(yè)發(fā)展的一步步上臺階，使安徽輕工這個老字號外貿(mào)企業(yè)煥然一新。近些年，公司項目管理能力不斷加強，風(fēng)險管控水平、信息化水平都有了質(zhì)的提升。公司也越來越有凝聚力，干部員工齊心共建和諧企業(yè)。

商海泛舟，柳夕良那睿智的思維、那鍥而不舍的精神給企業(yè)發(fā)展點燃了指路明燈。他是一個儒商，在以自己的方式，犀利的目光、睿智的頭腦、儒家的風(fēng)范，一步一個腳印，踏踏實實的走在屬于自己的道路上。隨著公司改制為股份有限公司，安徽輕工開啟了新的發(fā)展篇章，力爭成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)更大的社會責(zé)任，在自身跨越式發(fā)展的同時，自覺融入中華民族復(fù)興的洪流，共同走向更輝煌的未來。（發(fā)表時有刪節(jié)）