日前，在安徽省國貿(mào)集團(tuán)召開的“轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式座談會”上，柳夕良總裁在發(fā)言中說：跟大家一樣，今年以來，外貿(mào)形勢是如此的嚴(yán)峻，嚴(yán)峻到你無可奈何，無可奈何到怎么做都可能是錯的。不論是匯率、退稅，還是原材料和勞動力成本等，所有的東西都是企業(yè)無能為力的。現(xiàn)在，外貿(mào)已經(jīng)變成了一塊沒有奶油的蛋糕。由于形勢的異常殘酷，從現(xiàn)在起，外貿(mào)公司必須“夾起尾巴做人”。

    柳總指出，面對困難，我們必須做好四件大情，首要抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。核心是尋求增長方式轉(zhuǎn)變，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。重點抓品牌建設(shè)。我們在品牌上的投入大，戰(zhàn)線長，耐力強(qiáng)，效果好。以鈴蘭、逍遙為代表的公司品牌集群在中東非洲已經(jīng)叫得響，吃得開。大力抓人才戰(zhàn)略。專業(yè)外貿(mào)公司特點決定了人才是企業(yè)的核心競爭力。堅持抓民主管理。主要是規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，以保持企業(yè)的長治久安。

    安徽輕工提出的口號是：信心不垮，干勁不松，思路不亂，方向不變，步伐不停。因為公司的發(fā)展就好像自行車，你必須拼命地往前蹬，否則，一停止就會倒下。企業(yè)必須致力于提高自身的抗風(fēng)浪能力、抗擊打能力和抗衰老能力。

    柳總的發(fā)言得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。